\

Брэнсон в Москве

«Нет смысла входить в бизнес, в котором и так все хорошо»

Создатель Virgin Ричард Брэнсон о себе и своих проектах в России

Прихода одного из самых экстравагантных крупных миллиардеров, создателя группы Virgin Ричарда Брэнсона, в России ждали очень долго — как и в любой стране мира, биография Брэнсона найдется в отделе бизнес-литературы любой российской книжной сети. Обозревателю «Ъ» НАТАЛЬЕ СКОРЛЫГИНОЙ он рассказал о том, что Virgin думает о будущем российском главе в таких книгах. Господин Брэнсон намерен инвестировать здесь в радиопроект и выбирает между покупкой доли в авиакомпании Sky Express и другими авиационными проектами в России.

— Почему вам до сих пор интересно зарабатывать деньги?

— Меня никогда не интересовали собственно деньги. Мне всегда было интересно создавать. Я создал немало вещей, которыми горжусь. Если бы я руководствовался денежными соображениями, то, например, никогда не стал создавать авиакомпанию. Просто я ненавидел ощущения, которые испытывал, летая чужими авиалиниями, и подумал, что смогу что-нибудь изменить, создать что-то совершенно особое. Конечно, я надеялся, что она будут приносить деньги, иначе она не сможет работать. Но это субпродукт. Возьмем художников. Большинство из них будет рисовать картину не для того, чтобы собрать много денег, а ради того, чтобы нарисовать что-нибудь прекрасное.

— То есть цель — созидание?

— Вы умрете и будете таким же мертвым, как и все другие. Зачем прилагать усилия, ведь куда удобнее ничего не делать?

— Мне кажется, такой подход слишком эгоистичен. Если ты находишься в ситуации, в которой можешь что-то изменить к лучшему,— изменяй. Сейчас около 60% своего времени я посвящаю фонду Virgin, который борется с различными бедами мира — в Кении, пытаясь решить проблемы этнических столкновений, болезнями в Африке. Это зависит от воспитания. Я был воспитан так, чтобы своей жизнью что-то изменить. И на смертном одре, я надеюсь, смогу, умирая, не чувствовать стыда за прожитую жизнь. А если у меня была возможность что-нибудь изменить в жизнях других людей, а я этого не сделал, я не смогу, не чувствуя вины, смотреть в глаза себе и своей семье.

— Вы встречали российских бизнесменов, похожих на вас?

— Я встречал очень немногих российских бизнесменов. В первую очередь тех людей, которые выступали сегодня вместе со мной. Но мне казалось, что они говорят похожим голосом. Я думаю, что бизнесмены, которые обращаются со своим состоянием так, как будто выиграли в лотерею, имеют все проблемы людей, на которых обрушилось внезапное богатство. Кто на самом деле не заработал эти средства и не умеет их ценить. Среди российских бизнес-лидеров есть те, которые ведут себя так, будто выиграли в лотерею. Но я думаю, что со временем они поймут, что не получают огромного удовольствия от того, что у них есть большее то и большее се, что отдавать обратно людям приносит большее удовольствие.

— Вам люди, которых вы встретили на форуме в Москве, показались дерзкими, пытливыми? Или скучными?

— Те люди, с которыми я встретился сегодня, кажутся очень предприимчивыми. Они создали свой бизнес из ничего. И у них был опыт, похожий на тот, который был у меня. Очень приятные люди, я бы хотел с ними подольше пообщаться.

— Многие вас считают не только харизматической личностью, но и хотят быть похожими на вас. А сами вы на кого хотели бы быть похожи?

— Больше всех я уважаю Нельсона Манделу. Он просидел в тюрьме 28 лет, вышел, простил своих тюремщиков, объединил страну, ввел некоторых из этих тюремщиков в свой парламент. Он всю свою жизнь старался помочь другим людям. Как-то я с ним обедал, там было очень дорого, и вот я съел первое блюдо, второе, третье, перешел к кофе и думал, что это все, но потом он сказал, что на прошлой неделе у него был ужин с Биллом Гейтсом, тот дал ему $15 млн, так что. Но он привлекает деньги на благие цели. И через него мы учредили нашу организацию The Elders, в рамках которой мы собрали вместе 12 наиболее уважаемых людей в мире, чтобы они разбирались со сложными проблемами. Она только что начала работать и, надеюсь, поможет что-нибудь изменить.

— Самая дорогая вещь, которую вы купили в своей жизни?

— Мой первый Boeing 747. $140 млн. Когда мы только создали авиакомпанию. Мы не покупали его — взяли в аренду. Я помню, как ехал по шоссе и тут над шоссе пролетел этот самолет с символикой Virgin. Я от восторга проехал три полосы поперек дороги.

— Вы один из создателей системы бюджетных авиаперевозок (low-cost). Как вы думаете, для России она подходит?

— Я полагаю, что в России будет вполне жизнеспособна действительно хорошая авиакомпания с действительно низкими тарифами. И мы надеемся в течение 12 месяцев запустить такую авиакомпанию в России.

— Действительно ли вы вели переговоры о покупке доли в Sky Express?

— Мы, как правило, не покупаем доли в чужих авиакомпаниях, мы начинаем на обломках. Мы сейчас ведем переговоры с тремя разными партнерами, у одного уже есть авиакомпания, для двух это стартовый проект. И я думаю, что с учетом того, что российская система авиаперевозок не оптимальна, а 140 млн человек живут в трех часах от Москвы, есть огромный потенциал для действительно хорошей авиакомпании. К тому же многие русские летали на Virgin, и я думаю, у нас есть хорошая база для старта.

— Первый из потенциальных партнеров, о которых вы говорили, государственная или частная компания?

— Мы ведем переговоры с разными людьми и собираемся сделать заявление в течение трех месяцев.

— Собираетесь ли вы входить еще в какой-нибудь бизнес в России?

— Мы ведем переговоры о запуске Virgin Radio в России, как мы уже сделали это во многих странах мира. Многие в России уже принимают его через спутник. Надеюсь, что в течение ближайших шести месяцев мы получим лицензию на радиовещание и начнем здесь работать.

— Собираетесь ли вы передавать во франчайзинг в России Virgin Megastore?

— У нас нет непосредственных планов. Но если кто-то заинтересуется, мы с большой радостью пойдем навстречу.

— По какому принципу вы выделяете инвестиционные проекты?

— Мы входим в те отрасли, которые, как нам кажется, недостаточно хорошо управляются текущим менеджментом. Мы делаем его лучше. Нет никакого смысла входить в бизнес, в котором и так все хорошо. Мы входим в том случае, если в рынке есть дыра, которую мы можем закрыть лучше, чем это делается сейчас.

— В России бизнес сильно политизирован, а вы никогда не были замечены в любви к политике, хотя и имели шансы. Почему вы так и не пошли в политику?

— Во-первых, я получаю невероятное удовольствие от того, что делаю. А если идти в политику и делать это как должно, мне кажется, бизнес следует продать. Я думаю, что Берлускони сделал большую ошибку, не продав свой телеканал после ухода в политику. Во-вторых, мне кажется, что, управляя страной, не так много на что можно повлиять. И я действительно считаю, что могу достичь большего и справиться с большим количеством проблем в мире, будучи тем, кто я есть. В-третьих, мне кажется, что идти в политику — это что-то вроде как обратно в школу, а я туда не хочу.

9 самых безумных выходок Ричарда Брэнсона

«Однажды Ричард Брэнсон…» — с этой фразы можно начинать истории из жизни самого выдающегося британского бизнесмена, которому исполняется 63 года. Мы расскажем вам 9 таких историй

Москва. 18 июля. INTERFAX.RU – Британский миллиардер сэр Ричард Брэнсон, побывавший на приеме у королевы в разных кроссовках, празднует сегодня свой 63 день рожденья. Бизнесмен никогда не отличался спокойным нравом; с тех пор, как он создал свой первый проект журнал Student, дела у Брэнсона шли только в гору. Но успех в бизнесе не заставила миллиардера закупориться в душных офисах – наоборот, чем лучше идут дела у компании Virgin, тем более безумные выходки демонстрирует британский бизнесмен, всем своим поведением показывая, что деньги и достаток для него – далеко не на первом месте, в отличие от жажды острых ощущений и авантюризма. В день рожденья сэра Брэнсона мы вспоминаем 9 его самых неординарных поступков.

Читайте также  Низкорослость вследствие нарушения обмена веществ неэндокринного генеза

1. На счету бизнесмена как минимум 4 рекорда, причем два из них касаются воздухоплавания.

— В 1986 г. на собственном судне Virgin Atlantic Challenger II Брэнсон пересек Атлантику на два часа быстрее предыдущего рекордсмена – за

— В 1987 г. пересек Атлантический океан на самом большом в истории воздушном шаре – объемом 64 тыс. кв. м. Рекорд заключался еще и в том, что это был первый в истории воздушный шар, пересекший Атлантику, он развивал скорость 209 км/ч.

— В 1991 г. Брэнсон пересек Тихий океан от Японии до Арктической части Канады 10,8 тыс. на воздушном шаре объемом 74 тыс. кв. м. Таким образом он поставил новый мировой рекорд на скорости 392 км/ч.

— В 2004 г. Брэнсон установил рекорд самого быстрого пересечения Ла-Манша: он переплыл пролив на амфибии Gibbs Aquada за 1 час 40 минут и 6 секунд.

2. На презентации салона для новобрачных Virgin Bride владелец компании появился в свадебном платье и при полном макияже.

3. На одном из приемов Брэнсон во время светской беседы схватил за ноги и перевернул вниз головой Ивонну Трамп – жену американскаого миллиардера Дональда Трампа. Брэнсон уточнил, что сделал это для поддержания разговора — чтобы продемонстрировать нижнее белье женщины.

4. В рамках продвижения своей «газировки» Virgin Cola в США, Брэнсон проехал по Таймс-сквер на танке и несколько раз выстрелил из пушки по рекламному щиту своего основного конкурента Coca-Cola. Такой метод рекламирования продукта бизнесмен объяснил просто: «Реклама в средствах массовой информации, а также наружная реклама стоят чрезмерных денег. А я так проехался по улице на танке, и все первые полосы газет уже мои». Правда гиганты Pepsi и Coca-Cola так и не пустили напиток компании Virgin на американский рынок.

5. Брэнсон долго искал, с кем бы заключить пари о том, что он проедет на лыжах совершенно голый. Цена пари была смешна – речь шла о 10 фунтах. Желающих так и не нашлось, но неутомимый бизнесмен все равно выбрал один из самых красивых швейцарских снежных склонов, разделся и в таком виде продемонстрировал свое умение стоять на лыжах.

6. На одной из церемоний введения в авиапарк Virgin Atlantic нового лайнера присутствовала принцесса Диана. Откупорив бутылку шампанского, Брэнсон окатил шипучим напитком представительницу британской короны с головы до ног. Диана ответила на шутку смехом и после этого еще позировала фотографам в фирменном жакете бортпроводников авиакомпании.

7. На 21-й день рождения компании Virgin Брэнсон пригласил американскую модель и актрису, звезду Playboy Памелу Андерсон. Во время вечеринки бизнесмен уговорил гостью показать собравшимся грудь; актриса поддалась на уговоры, чем вызвала бурю восторгов.

8. В 2009 г. принял участие в фотосессии с моделью Дэнни Паркинсон для журнала «Vanity Fair». На фотографиях бизнесмен стоит на серфе, а совершенно обнаженная девушка «висит» у него на спине. Съемка происходила неподалеку от собственного острова Брэнсона Некер.

9. Последней на сегодняшний день выходкой сэра стало переодевание в стюардессу компании Air Asia. Миллиардер проиграл пари малайзийскому бизнесмену Тони Фернандесу, владеющему авиакомпанией: Virgin заняла 12-е место на «Формуле-1» в 2010 г., уступив команде Team Lotus.

Полет, на котором Брэнсон поработал стюардессой, длился шесть часов; сэр разносил напитки и еду, извещал пассажиров о взлете, посадке и высоте полета. Для максимального воплощения британский бизнесмен надел форму бортпроводниц Air Asia, сделал мейкап и побрил ноги.

«Правил не существует»: как Брэнсон стал рыцарем и создал Virgin Galactic

Основатель Virgin Group 70-летний предприниматель Ричард Брэнсон сообщил, что 11 июля отправится в космос на ракете принадлежащей ему компании Virgin Galactic вместе с командой астронавтов. «РБК Инвестиции» вспоминают, как он прошел путь от своего первого бизнеса в 16 лет до международной группы компаний из более 40 предприятий и вывел свой бизнес за пределы Земли.

Миллиардер без образования

Миллиардера Ричарда Брэнсона, в 2000 году получившего рыцарский титул за особые предпринимательские заслуги, в школе считали «самым тупым учеником». В 16 лет он бросил учебу, чтобы основать свой первый бизнес, и впоследствии так и не получил ни среднего, ни высшего образования.

Первым проектом Брэнсона стал журнал Student. Он начал выпускать его в подвале дома своих родителей в 1966 году. Молодежные журналы того времени предприниматель считал слишком скучными и был уверен, что сможет сделать лучше. На страницах Student в том числе освещались события, связанные с войной во Вьетнаме, ярым противником которой был сам Брэнсон.

Денег на проект у 16-летнего бизнесмена не было. С финансированием журнала ему помогла мать Ева Брэнсон, которая продала найденное ею ожерелье за £100 (около $2 тыс. по современному курсу) и отдала деньги сыну.

Когда в 1968 году был опубликован первый номер его журнала, директор школы, где Брэнсон учился до 16 лет, написал ему: «Поздравляю, Брэнсон. Я предрекаю, что ты либо сядешь в тюрьму, либо станешь миллионером». Брэнсон в конечном итоге сделал и то и другое.

«Теряя невинность»: как Ричард Брэнсон основал Virgin Group

Несмотря на то что в журнале Брэнсона публиковались статьи и интервью выдающихся авторов — философа Жан-Поля Сартра, драматурга Джеймса Болдуина, писательницы Элис Уокер и поэта Роберта Грейвса, — он так и не стал прибыльным.

Позже, в 1970 году, у Брэнсона появилась новая идея: продавать пластинки с записями по сниженным ценам, доставляя их по почте. Брэнсон размещал рекламу нового проекта в Student, и вскоре этот бизнес стал более прибыльным, чем журнал. В 1971 году Брэнсон открыл магазин дисконтных пластинок. В качестве продавцов он нанял сотрудников журнала. Свой магазин он назвал Virgin (с англ. «девственница/девственник»), так как у всех участников проекта не было никакого опыта в бизнесе.

В 1973 году Брэнсон открыл первую студию звукозаписи Virgin Records, назвав ее The Manor. Под лейблом Virgin Records впоследствии выходили альбомы таких музыкантов, как Sex Pistols, Rolling Stones, Джанет Джексон, The Smashing Pumpkins и Spice Girls.

В 1980-е годы Брэнсон запустил еще несколько компаний под брендом Virgin: выпускающую видеоигры Virgin Games в 1981 году, авиакомпанию Virgin Atlantic — в 1984-м, туристическую Virgin Holidays — в 1985-м. В 1987 году появился бренд презервативов Mates Condoms, который создавался для борьбы с распространением СПИДа среди молодежи.

В 1986 году создана Virgin Airship and Balloon Company, предоставляющая услуги полетов на воздушном шаре. Позднее она будет переименована в Virgin Balloon Flights.

В последующие годы Брэнсон запустил еще десятки бизнесов в сфере издательства, производства продуктов питания, развлечений, транспорта, индустрии красоты, мобильной связи, энергетики, финтеха и многих других.

В 1998 году была опубликована автобиография Брэнсона «Теряя невинность. Как я построил бизнес, делая все по-своему и получая удовольствие от жизни» (Losing My Virginity: How I Survived, Had Fun, and Made a Fortune Doing Business My Way).

Как предприниматель по своей природе, Ричард Брэнсон легко осваивает новые бизнес-сферы и в любых сложных ситуациях видит возможности. Вот как он перешел от звукозаписывающего бизнеса к запуску авиакомпании.

В 28 лет он застрял в аэропорту Пуэрто-Рико, пытаясь долететь до Британских Виргинских островов, где его ждала девушка. Из-за небольшого количества пассажиров рейс перенесли на утро следующего дня.

Но Брэнсон не хотел ждать. В аэропорту он нашел свободный самолет, написал объявление: «Virgin Airlines: рейс до Виргинских островов за $39». Так он заполнил этот самолет пассажирами и долетел до пункта своего назначения. Это был первый рейс его будущей компании Virgin Atlantic.

После того как самолет приземлился, пассажиры посоветовали ему создать свою авиакомпанию, так как им понравились условия такого перелета. Буквально на следующий день Брэнсон позвонил в Boeing, чтобы узнать, сможет ли его компания Virgin купить у них подержанные самолеты. В Boeing согласились продать ему суда, но попросили поменять название фирмы, потому что не верили, что авиакомпания с подобным названием будет востребована.

Сейчас в конгломерат Virgin Group входят более 40 компаний, представленных в 35 странах мира, с более 60 тыс. сотрудников. Помимо коммерческих предприятий, в группу входят благотворительные организации: предпринимательский фонд Virgin Unite и компания Virgin StartUp.

Читайте также  Акселерация во время полового созревания девочек

Безумные поступки Ричарда Брэнсона

  • На презентации одного из своих бизнесов — Virgin Brides (компания была впоследствии закрыта) — Брэнсон появился в свадебном платье за $10 тыс. и c макияжем.
  • В 1994 году Брэнсон запустил производство собственных напитков Virgin Cola. Чтобы привлечь внимание к новому бренду, предприниматель проехал на танке по Таймс-сквер в Нью-Йорке и выстрелил из пушки по выстроенным стеной банкам главного конкурента — Coca-Cola. Такая выходка дорого обошлась Брэнсону: о ней написали главные СМИ, но в Coca-Cola ее оценили как оскорбление. Спустя некоторое время, используя свои связи и возможности, Coca-Cola добилась того, что продукт Брэнсона полностью исчез с полок магазинов и в конечном итоге провалился. Бизнесмен позже назвал этот поступок своей главной бизнес-ошибкой.
  • В день юбилея королевы группа Sex Pistols, работавшая с Virgin Records, исполнила песню God Save The Queen с лодки напротив здания парламента.

Брэнсон вовлек в бизнес и членов своей семьи. Его дочь — Холли Брэнсон — директор по планированию и развитию Virgin Group, а также председатель фонда Virgin Unite. Сын Сэм — сооснователь одного из проектов фонда Virgin Unite — Big Change. Большое влияние на жизнь Ричарда Брэнсона оказала его мать Ева. Она всегда поддерживала сына и, как рассказывал сам Брэнсон, возлагала на него большие надежды. Ее именем назван самолет-носитель для SpaceShipTwo — VMS Eve.

17 безумных фактов о Ричарде Брэнсоне, создателе Virgin, полетевшем в космос

Вчера нас приятно удивила новость о том, что в России скоро заработает всемирно известный оператор Virgin Ричарда Брэнсона.

Это успешный предприниматель, завоевавший сердца миллионов своими неординарными выходками и интересными фактами из жизни. Расскажем о них немного подробнее.

1. Сколькими компаниями он владеет — неизвестно

По данным нескольких исследовательских компаний, в Virgin Group. входит более 400 компаний. Забавно, что сам Брэнсон точно не знает, сколько их на самом деле. Он скупает и открывает всё подряд.

На самом деле, это и не так важно. Важно качество услуг — оно на высоком уровне.

2. Школьные учителя считали его идиотом

Несмотря на широкую известность сейчас, мультимиллиардера в школе не воспринимали всерьёз.

Даже учителя считали Ричарда клиническим идиотом. Спустя пару месяцев они поняли, что у мальчика близорукость и подобрали ему очки. Он стал видеть, что написано на доске, но цифры и буквы так и не обрели смысла.

3. Первый офис Брэнсона находился в общежитии

Брэнсону разрешили «сообразить» некий офис для его компании в школьном общежитии. Правда, телефон установить не дали.

Поэтому Брэнсон названивал рекламодателям из уличного телефонного автомата. За звонки не платил — закрыв за собой дверь будки, он звонил на телефонную станцию и сообщал, что разговор прервали, а монету проглотил автомат.

Телефонистка соединяла предпринимателя с нужным номером и говорила: «С вами будет говорить мистер Брэнсон!». Все принимали её за секретаршу большого босса.

4. Он любит бить рекорды, но не всегда успешно

С 1985 года Ричард Брэнсон пытался побить мировые рекорды. Изначально он хотел заполучить Голубую ленту Атлантики за самое быстрое пересечение Атлантического Океана.

Первая попытка не оказалась успешной, поскольку его судно Virgin Atlantic Challenger перевернулось в водах Британии.

5. На презентацию свадебного салона Брэнсон пришёл в свадебном платье

Ричард Брэнсон — личность неоднозначная. Он любит устраивать неожиданные появления в публичных местах.

Так, на презентации салона для новобрачных Virgin Bride владелец компании появился в свадебном платье и при полном макияже. Сказать, что гости были шокированы — ничего не сказать. ;)

6. Он перевернул с ног на голову жену Трампа

Когда Дональд Трамп ещё не был президентом, Брэнсон на одном из светских приемов буквально перевернул жену Трампа.

Он схватил за ноги и перевернул вниз головой Ивонну Трамп. Он сделал это для поддержания разговора и демонстрации нижнего белья женщины.

7. Он пробил рекламный щит Coca Cola из танка

Одной из рекламных компаний Virgin Cola была поездка Брэнсона на танке по Таймс-Сквер. Он сделал несколько выстрелов из пушки по рекламным щитам главного конкурента.

Такое поведение глава компании объяснил просто:

8. Он голым катался на лыжах

Брэнсон долгое время искал человека, с которым можно было бы поспорить.

Идея: проехаться голым на лыжах за 10 фунтов.

Спорщика он так и не нашёл, но все равно выбрал один из самых красивых швейцарских снежных склонов. Разделся и продемонстрировал свое умение стоять на лыжах.

9. Он нарочно облил шампанским принцессу Диану

На одной из церемоний введения в авиапарк Virgin Atlantic нового лайнера присутствовала принцесса Диана.

Брэнсон не удержался и откупорил бутылку шампанского, а затем облил им представительницу короны. Диана оценила шутку и даже позировала фотографам в фирменном жакете бортпроводников авиакомпании.

10. Для рекламы телефонов Virgin Mobile Брэнсону пришлось раздеться

Да-да, он снова сделал это. Рекламируя мобильные телефоны Virgin Mobile, Ричард взобрался на строительный кран, разделся и оттуда полчаса размахивал новыми устройствами.

11. Проиграв пари, Брэнсон оделся стюардессой

Миллиардер проиграл пари малазийскому бизнесмену Тони Фернандесу: Virgin заняла 12-е место на Формуле-1 в 2010 году. Её опередила команда Team Lotus.

В итоге, проигравшему пришлось переодеться стюардессой авиакомпании Air Asia.

12. Брэнсон не любит русских гомофобов

Брэнсон считает, что Россия нетерпимо относится к вещам, которые считаются нормальными во всем мире.

13. Миллиардер страдает дислексией

К великому сожалению, Брэнсон не умеет осознавать смысл букв и цифр, а также у него частично нарушена координация движений.

Такого человека практически невозможно научить читать и писать.

14. Он прилетал на Землю на летающей тарелке

Как мы уже говорили, бизнесмен очень любит работать на публику. Поэтому в 1990 году он приземлился на неопознанном летающем объекте в окрестностях Лондона.

Место посадки было моментально окружено сотней зевак, полицией и военными. К их удивлению, из круглой летающей тарелки вышли не инопланетяне. :)

15. В компаниях Брэнсона нет официоза

Ричарду чужд официоз. Его компании объединяет не только имя основателя и название холдинга, но и общая корпоративная этика.

Никаких костюмов и галстуков, формальностей в отношениях между подчиненными и руководителями (все на «ты», все хлопают друг друга по спине и пьют пиво чуть ли не на рабочем месте).

16. Он очень щедр

После того, как Virgin Group выиграла суд у British Airways, миллиардер разделил свою компенсацию в 500 тыс. фунтов между своим персоналом.

17. Брэнсон — кумир Тинькова


Олег Тиньков почти 10 лет дружит с Брэнсоном, но его кумиром он стал задолго до этого.

Ричард- супер источник вдохновения,я благодарен Господу Богу, что мне посчастливилось с ним познакомиться и дружить,меня совершенно не интересует делать с ним бизнес, мне просто нравиться с ним общаться.

Он,как кстати и я, ненавидит режимы и ненавидит когда воруют политики!
Это хорошая передача,учитесь у него,слушайте и попытайтесь поменяться, вы тоже так можете, вы же не твари дрожащие.

Сам же Брэнсон сожалеет, что в своё время упустил возможность сотрудничества с Олегом Тиньковым. Об этом он подробно рассказал в своём личном блоге.

Ампутация по-американски: Миллиардер Брэнсон продаёт активы для спасения империи

Миллиардер и основатель Virgin Group Ричард Брэнсон оказался в шаге от банкротства. Он намерен не только заложить собственный остров, но и продать часть акций космической компании Virgin Galactic ради спасения авиакомпании Virgin Atlantic, способной приносить хоть какие-то деньги. На наших глазах лопается очередной западный финансовый и маркетинговый пузырь. О чём это говорит?

Западный финансовый мир богат на предприимчивые таланты. Определённых высот смог добиться, например, Илон Маск, основавший как Tesla и SpaceX, так и целый ряд других более мелких модных стартапов вроде компании Neuralink, обещающей вживлять чипы в мозг человека или Starlink, намеренной обеспечить спутниковым интернетом всё человечество.

Среди успешных миллиардеров есть и британец Ричард Брэнсон, который начинал свой бизнес ещё в 1970-х годах с продажи контрафактной музыки, открытия подпольной студии звукозаписи и покупки ночного клуба для мужчин нетрадиционной сексуальной ориентации. Бизнес этот в итоге вырос в империю, состоящую почти из 400 компаний, объединённых единым брендом под названием Virgin.

В основе философии всех модных западных стартаперов лежит одно – привлечь как можно больше инвестиций под футуристический проект, который сулит огромные барыши в будущем. Инвесторы же в целом народ на такое очень падкий, пусть даже порой и догадывающийся, что вкладывается он, скорее всего, в пузырь пустых слов и обещаний.

Читайте также  ЛФК при хроническом обструктивном бронхите и эмфиземе легких

Коронавирус, между тем, уже начинает расставлять все точки над i. У Брэнсона начались большие проблемы, так как единственным действительно приносящим прибыль активом в его империи оставались авиакомпании – Virgin Atlantic, Virgin Australia и ряд других. Мировая эпидемия лишила их доходов, и теперь предприимчивый миллиардер ищет пути их спасения, начиная резать свою империю по живому.

Сладкая жизнь закончилась

Ричард Брэнсон, кроме прочего, известен не только как владелец всего под брендом Virgin, но и как один из немногих миллиардеров, проживающих и работающих на собственном острове в Карибском море. Брэнсон владеет островом Некер площадью 300 тыс. кв. метров, которые входят в состав Британских Виргинских островов. Бизнесмен организовал себе там райскую жизнь и неоднократно хвастался, что работает, лёжа в гамаке и совершенно не понимает, как можно трудиться в офисных условиях.

Брэнсону ещё в 2000-х годах пришла в голову мысль продать инвесторам мечту о суборбитальных туристических полётах. Так родилась компания Virgin Galactic, основным предназначением которой как раз и являлась организация таких путешествий. Суборбитальный полёт – это не полёт в космос, а просто полёт на крайне большой высоте около или немногим больше 100 километров. Для сравнения – высота орбиты МКС составляет порядка 408 километров над Землёй.

Для таких полётов компания построила в США в 2010 году туристический космопорт с помпезным названием «Америка», а также стала разрабатывать собственные суборбитальные самолёты – SpaceShipOne, SpaceShipTwo и ряд других. Космопорт ещё не работал, самолёты не прошли всех испытаний, но Брэнсон в лучших традициях жанра уже начал продавать состоятельным людям билеты на полёты.

К 2009 году Virgin Galactic приняла заявки более чем от 450 состоятельных лиц, из них более 150 человек внесли средства на депозит, забронировав себе полёт на неизвестную дату на несуществующем корабле и неизвестно куда. Стоимость одного билета составляла 250 тыс. долларов. Легко посчитать, что продав билеты 150 людям, компания только тогда получила 37,5 млн долларов, хотя затем покупателей оказалось ещё больше.

Потенциальным туристам сообщили, что сначала их поднимут на высоту в 16 километров, а затем на суборбитальную высоту, на которой они будут парить в течение 2,5 часов. В невесомости они смогут провести лишь 3-5 минут, оставаясь в остальное время фактически пассажирами обычного самолёта, разве что вид из окон у них будет принципиально иной. Более того, самолёт SpaceShipTwo, на котором должен был проходить полёт, – очень маленький. Он вмещает всего восемь человек, из которых двое – это пилоты. Выглядит SpaceShipTwo со стороны как типичный самолёт малой авиации, отличаясь от него разве что необычным оперением.

К 2009 году Virgin Galactic приняла заявки более чем от 450 состоятельных лиц, которые забронировали себе полёт на неизвестную дату на несуществующем корабле и неизвестно куда. Фото: Ben Cawthra/ ZUMAPRESS.com/ Globallookpress

Показательно, что Virgin Galactic не пошла по пути SpaceX Илона Маска, хотя у последнего тоже были инициативы космических туристических полётов. Всё же эта ниша досталась Брэнсону, тогда как SpaceX работает на правительство США по контракту, проектирует собственный ракетный двигатель Raptor, который должен в перспективе заменить российские РД-180 на ракетах Atlas, а также уже запускает свои носители Falcon с плавучих платформ и грузовики Dragon на МКС. Брэнсон же взялся за космический туризм и, кажется, полностью провалил эту идею.

Мировая пандемия коронавируса нанесла удар по двум крупным авиакомпаниям Брэнсона – Virgin Atlantic и Virgin Australia, Последняя уже объявила о банкротстве и попала под внешнее управление – в её руководство сели люди из Deloitte, которые заявили, что произведут рекапитализацию бизнеса.

Британская Virgin Atlantic 5 мая объявила о сокращении трети своего штата – это порядка 3 150 рабочих мест, а сам Брэнсон сказал, что будет бороться за свой авиационный бизнес до конца.

«Ампутация» и предательство ради выживания

Неудивительно, что ради спасения того, что работает и приносит хоть какую-то прибыль, Брэнсон решил пожертвовать тем, что простаивает. А именно – Virgin Galactic. Нет, речь не идёт о всей компании или отмене всех проектов. Речь идёт о продаже акций этой «компании-призрака», чтобы направить вырученные средства на поддержку Virgin Atlantic.

Конец всем мечтам о туристическом космосе пришёл 12 мая, когда Брэнсон подал в Комиссию по биржам и ценным бумагам США (SEC) заявление о продаже части из 22-процентного пакета акций Virgin Galactic. Отметим важный момент: в результате сделки Брэнсон планирует получить около 205 млн долларов, тогда как весь 22-процентный пакет оценивается в 2,32 млрд долларов. Кроме этого, Брэнсон заявил о намерении заложить свой остров в Карибском море, чтобы получить около 500 млн долларов для Virgin Atlantic.

Обратим внимание, что перед этим Брэнсону удалось заработать примерно 80 млн долларов на продаже билетов на несуществующие космические полёты. В конце февраля Wall Street Journal писала следующее:

«Virgin Galactic Holdings Inc. по-прежнему планирует совершить свой первый коммерческий полёт в сфере космического туризма в этом году и сделала шаг к возобновлению продажи билетов, стоимость которых, как ожидается, превысит 250 000 долларов . Более 600 потенциальных клиентов уже заплатили в общей сложности 80 млн долларов».

Теперь же очевидно, что всех их Брэнсон, вероятно, просто «кинул», так как едва ли сможет в этом году совершить полёт силами бездействующей компании, которую он уже начал распродавать. В этой связи возникает и второй вопрос – куда он дел вырученные деньги? Достоверной информации об этом нет.

Чужими руками

Итак, Брэнсон мог бы направить на спасение авиационного бизнеса собственные средства, продать более крупную долю в Virgin Galactic (мы помним, что весь пакет оценивается в 2,32 млрд долларов). Однако он действует чужими руками – собирает деньги с инвесторов за билеты, а также просит помощи у властей Австралии и Великобритании.

В конце апреля Брэнсон обратился к правительству Австралии с просьбой предоставить авиакомпании Virgin Australia финансовую помощь, а также заявил, что Virgin Atlantic также не выживет без помощи Британии. Австралия не спешит ему помогать, а власти Британии пока не озвучили своё решение.

Virgin Galactic при этом не только простаивает, но и генерирует сплошные убытки, отчитываясь о них перед инвесторами. В III квартале 2019 года они составили 51,5 млн долларов, в то время как продажи равнялись 832 тыс. долларов. Из этого очевидно, что если бы Брэнсон отдал бы компании все средства, вырученные от продажи билетов, то они покрыли бы убытки за целый квартал с лихвой, но этого, по всей видимости, не было сделано. Продажи компании официально не дотянули даже до 1 млн долларов, хотя билетов она продала на десятки миллионов долларов.

Профессор кафедры международных финансов МГИМО, руководитель Русского экономического общества им. С. Ф. Шарапова Валентин Катасонов назвал ситуацию с бизнесом Брэнсона типичным венчурным (то есть высоко рискованным) бизнесом, который часто оказывается обманом.

Венчурный бизнес – это перманентный пузырь. Ещё с советских времён, когда мало кто знал, что такое венчурный бизнес, у меня к нему сложилось скептическое отношение, я понял, что это такое надувательство и разводилово. К сожалению, человек устроен таким образом, что он очень падок на такие вещи,

– сказал он, назвав Брэнсона «западным Мавроди».

Брэнсона действительно можно считать вполне типичным владельцем венчурного бизнеса, вся суть которого состоит вовсе не в том, чтобы дать инвесторам обещанное, а в том, чтобы заработать на обещаниях. Причём привлечение венчурных инвестиций продолжается – имея собственный капитал, владелец бренда Virgin просит денег у Австралии и Британии, а также снова объявляет о продаже билетов на полёты, осуществлять которые должна компания, которую он в настоящий момент продаёт по частям.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: